3月7日，迁曹公司组织召开了2022年中层管理人员考核会议，公司领导班子、单位中层及职工代表31人参加。本次考核主要是围绕集团“十四五”发展战略，进一步发挥薪酬绩效“指挥棒”作用，全面总结和评价职工全年工作成果，充分调动全体职工的工作积极性、主动性、创造性，持续提升公司的管理水平，使全体职工的绩效薪酬差异化分配工作落到实处。
本次中层管理人员年度考核工作，采取分别述职，分层级打分（百分制）的方式。每个部门负责人述职后，班子成员分别对述职人员的述职报告中职责认知、工作表现、担当作为、工作措施、问题分析及完成情况进行了点评，并给出中肯的建议和改进措施，使各部门在今后的工作中更加清楚今后工作的重点和方向。
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