为进一步强化收费工作精细化管理,以创优创效“擂台赛”为抓手,达到“全员节约、全面降本”的良好效果,在日常工作生活中切实做到降低管理成本,提升工作效率,实现管理效益最大化的目标。近日,滦南片区收费站积极采取有效措施降本增效。
一是宣传动员,强化组织领导。
办公室加强日常监督检查,通过定期检查和随机抽查的形式对用水、用电进行监督,形成长效机制,全员化、全方位、地毯式覆盖,确实做好长期降本增效工作落实。重点围绕可控成本核心要素,从节约每一度电、每一方水、每一分钱、每一张纸入手,将“降本增效,从我做起”努力转变为全站职工的良好行为方式和生活可惯,切实形成“降本增效,人人有责”的强大声势和浓厚氛围。
二是厉行节俭,物品用在刀刃上。
树立全站员工“过紧日子”和“一切成本皆可控”的意识,倡导科学、合理利用自然光照,减少照明设备的电量消耗;引导职工“一水多用”,杜绝“常明灯”、“长流水”等现象发生,实现降本增效全员化、全方位、全覆盖;节约维修费用,通过定期保养、合理维修,延长电脑、打印机、复印机等办公设备的使用寿命,通过细节把控,严把节俭关,有效降低办公经费开支;加强公务用车的日常维护,使车辆始终处于最佳技术状态,最大程度减少因车况不稳定造成的额外消耗,以达到安全、节能的目的; 考虑到柏各庄站与唐海东站之间距离较近,滦南片区与曹妃甸片区领导班子就职工用餐问题进行了多次沟通,最终达成一致意见:由曹妃甸片区食堂准备工作餐,柏各庄站自行派车领取。随着该方案实施,滦南片区收费站每月可节约油费一千余元,切实实现了降本的成效。
三是降低运营成,提升工作效率。
强化全体职工的业务培训力度,确保全身心投入到在日常收费工作中,降低废票率;全面提升收费人员的收费、找零速度,降低差错率,提高文明服务水平;继续加大力度治理逃费闯关车辆,确保应收不漏、颗粒归仓。