指挥调度中心组织召开“开年即开跑”节后收心会

人勤春来早，奋进正当时，为认真贯彻执行好集团部署安排，迁曹高速指挥调度中心以“起步即加速、开局即攻坚”的精气神，早谋快动，于2月20日上午组织召开“开年即开跑”节后收心会，本次会议指调中心全员参加。

会议深入传达了2024年1月24日召开的2024年管理培训会、总经理办公会会议精神。

会议要求，要切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以干事为根本、为导向，努力营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，坚持降本增效，将无纸化办公持续应用优化到日常工作当中。通过组织各项业务培训、业务学习、业务比武，来激发干事热情、形成干事氛围。

会议传达了《关于进一步规范党员干部操办婚丧喜庆事宜规定（修订）》的通知、关于印发纪律检查建议工作规程(试行)的通知、工作提示、关于修订《安全生产责任制》的通知、提醒函、河北迁曹高速公路开发有限公司关于第四季度暨全年绩效考核结果的通报、《河北迁曹高速公路开发有限公司纠治“四风”有关问题专项整治行动方案》、关于切实做好雨雪寒潮大风天气防范应对工作的紧急通知等文件精神。

会议要求，要切实推进作风建设常态化长效化，坚持不懈纠治“四风”，持续充盈求真务实、清正廉洁的新风正气，更要抓实抓细安全生产，提高安全生产风险隐患排查整改质量。

会议指出，针对三年上、五年强的科研创新的谋划要集思广益，同时针对2024年工作开展，各班组要拿出自己的计划、谋划。一是机电班组要勇于创新，2024年与外委单位更好的合作、管理，做好收费系统、监控系统、通信系统、供配电照明系统、其他机电系统的日常维护工作，使机电系统的设备能够高效稳定健康运行，最大限度满足收费运营要求。二是稽查班组扎实推进堵漏增收，多举并措，积极做好节假日高速免费期间堵漏工作，不断提升稽核工单处理能力，持续提升逃漏费治理水平，加强路警一体化建设。三是监控班组做好全线视频监控工作，做到早发现，早通知，早处理，要充分发挥多方联动的作用，与稽查、养护、救援、收费站加强沟通协调。加强业务学习，开展业务比武活动，调动职工积极性。四是自媒体宣传，要紧跟时代，持续发布热点视频保持更新频次，不定期进行直播，恶劣天气及时提醒行车安全，播报迁曹高速当下高速路况，通过直播方式与粉丝互通，查询最新的收费站口开启状态。

新的一年，万象更新，下一步要做到有思路、有谋划、有计划、有措施的开展各项工作，习劳为办事之本，加强责任与担当意识，锤炼真本领，提振精气神，强学习、精业务、真干事。

指挥调度中心将团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，真抓实干，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现迁曹公司年度目标任务而努力奋斗!