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春节过后，为有序推进新一年各项工作，指挥调度中心于2月10日上午，组织召开2022年“开年第一讲”。动员指挥调度中心全体成员统一思想、提高认识、明确目标、强化意识、更好的开展下一步工作。
首先，指挥调度中心副主任韩飚总结了2021年度工作，并从工作纪律、内务管理、文明用语、业务能力、机电工作、稽查工作、疫情防控和继续推进半无纸化办公等方面做出新一年的具体工作计划，针对工作重点、难点，制定了应对措施。
随后，收费运营部部长姜广利强调，工作中要加强团队意识，增强凝聚力和向心力，遵守公司各项制度，有序推进中心各项工作。
会议最后，副总经理强调谭渊国提出要求，一是提高纪律意识和规矩意识，打铁还需自身硬，中心人员首先要严格自我要求，做到遵规守纪，同时坚持公平公正的原则，做好违规违纪提醒、记录工作；二是提高自我学习意识，充分利用时间加强学习，了解与工作相关的法律、政策知识，开拓眼界和思路；三是立足本职岗位加油干，中心人员多为90后，年轻气盛、风华正茂，要树立目标，大步向前。四是做好工作和家庭的平衡，工作中做好本职工作，生活中承担好家庭的责任；五是做好内务卫生，指调中心为半军事化管理，内务要统一标准，按规定做好内务。六是团结一心，增强凝聚力。各岗位人员都肩负起岗位职责，做到有问题请示汇报，互相监督提醒，共同展现指调中心良好工作氛围。
通过此次会议，对新一年的工作进行了安排部署，指挥调度中心人员更加明确了工作目标和方向，将用崭新的姿态投入到工作当中，勇于接受挑战、奋勇争先，用实际行动为迁曹公司发展做出一份贡献，圆满完成任务目标。
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